Dobra firma nie może obejść się bez 3 podstawowych obszarów – kapitału, efektywnego prowadzenia biznesu i skutecznej sprzedaży. Świadczymy usługi doradztwa gospodarczego, którego głównymi obszarami są właśnie pozyskiwanie finansowania, optymalizacja procesów biznesowych i zarządzanie sprzedażą.
Jest mnóstwo sposobów na pozyskanie kapitału dla rozwoju własnego biznesu. Znamy ich wady i zalety, dlatego pomożemy wybrać metodę uzyskania finansowania najkorzystniejszą dla Państwa firmy. Wśród form pozyskania kapitału proponujemy:
Na przestrzeni lat udało nam się pozyskać kredyty bankowe dla naszych klientów i partnerów biznesowych. Korzystając z naszych usług doradczych w tym zakresie zyskujecie:
Jest to proces, który obejmuje:
Innym sposobem na pozyskanie kapitału, ale również dźwigni w postaci wiedzy biznesowej i kontaktów branżowych, jest pozyskanie inwestora do swojego biznesu. W wielu przypadkach jest to krótsza droga do dynamicznego rozwoju. Czasami same pieniądze po prostu nie wystarczą – trzeba również zaangażowania inwestora innego niż bank. Korzystając z doradztwa zyskujecie:
Bardzo ciekawym sposobem pozyskiwania kapitału na rozwój firmy jest emisja akcji przedsiębiorstwa na NewConnect. Dzięki naszemu doradztwu zyskujecie:
Dzięki restrukturyzacji finansowej zyskujecie Państwo spojrzenie z zewnątrz na swoją firmę i wsparcie doradców, mających za sobą wiele procesów restrukturyzacji. W ramach restrukturyzacji finansowej nasze działania polegają na:
Wskazaniu jakie działania można podjąć poza restrukturyzacją finansową aby szybko poprawić wyniki Państwa firmy.
Renegocjacjach warunków spłaty zobowiązań z wierzycielami.
Doradztwie przy refinansowaniu dłużnym.
Procesy biznesowe są realizowane w każdym przedsiębiorstwie. Nie we wszystkich firmach zostały jednak rozpoznane, dokładnie opisane i poddane optymalizacji.
Doświadczenie nauczyło nas, że modelowanie i poprawianie procesów biznesowych odbywa się najczęściej w momencie, kiedy organizacja zmienia się w istotny sposób, wdraża nowe systemy informatyczne, albo dynamicznie się rozwija.
Zakres usługi uzależniony jest od potrzeb klienta – może obejmować od mapowania procesów oraz znalezienia obszarów, które można i należy doskonalić, aż po pełne wdrożenie szczegółowo opisanych rozwiązań.
Optymalizacja procesów biznesowych to usługa, która zapewnia najlepsze wykorzystanie tego, czym dysponuje przedsiębiorstwo – swoich zasobów. Takie działanie przekłada się na poprawienie rentowności, wzrost potencjału intelektualnego, poprawę efektywności produkcji i jakość usług świadczonych przez firmę.
Nasze doświadczenie pokazuje, że w każdej firmie istnieje wiele możliwości usprawnień. koro w branży istnieją przedsiębiorstwa, które radzą sobie lepiej, to jest to najlepsze potwierdzenie tej tezy.
Pomagamy „wyciskać” więcej ze sprzedaży. Dopasowujemy struktury działów sprzedaży do najlepszych praktyk w sposobie organizacji, kontrolowania efektywności, dostrojenia oferty produktowej, jak również układania oferty cenowej i optymalizacji kosztów. Precyzyjnie określamy i poddajemy analizie kluczowe elementy rozwoju działów sprzedaży i służymy wsparciem w trakcie wdrożeń.
Analizujemy jakość obsługi klienta, skuteczność podejmowanych działań przez zespół sprzedażowy, jak również jakość prowadzonych działań marketingowych. Analiza kończy się raportem, który wskazuje obszary, w których ciągle tkwi niewykorzystany potencjał do wzrostu. Świeże spojrzenie pozwala odkryć ścieżki rozwoju, których firma jeszcze nie przetarła. Nieszablonowe podejście w niektórych aspektach sprzedaży owocuje uzyskaniem przewagi konkurencyjnej na swoim rynku.